Holenderski rynek pracy w 2025 roku. Stabilność pod presją strukturalnych niedoborów

AI
Holenderski rynek pracy w 2025 roku pozostawał stabilny, jednak funkcjonował pod rosnącą presją strukturalnych niedoborów kadr. Niska stopa bezrobocia, wysoka aktywność zawodowa oraz utrzymująca się liczba wakatów sprawiły, że dostęp do pracowników stał się istotnym wyzwaniem operacyjnym dla wielu sektorów. W artykule analizujemy główne napięcia rynku pracy w Holandii oraz ich konsekwencje dla strategii zatrudnienia firm.
Spis treści
Rynek bliski pełnemu zatrudnieniu
Rok 2025 potwierdził, że holenderski rynek pracy pozostaje jednym z najbardziej stabilnych w Europie, jednocześnie coraz wyraźniej odsłaniając swoje strukturalne ograniczenia. Zgodnie z danymi publikowanymi przez Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), stopa bezrobocia przez większą część roku utrzymywała się w okolicach 4%, co w praktyce oznaczało funkcjonowanie rynku w warunkach bliskich pełnemu zatrudnieniu.
Taki poziom bezrobocia ogranicza naturalną zdolność gospodarki do reagowania na wzrost popytu na pracę. Dla przedsiębiorstw oznacza to, że nawet niewielkie zwiększenie skali działalności lub sezonowy wzrost zamówień natychmiast przekłada się na trudności rekrutacyjne.
Wysoka aktywność zawodowa i jej konsekwencje
Jednym z kluczowych czynników stabilizujących rynek była bardzo wysoka aktywność zawodowa, przekraczająca 76% populacji w wieku produkcyjnym. Z perspektywy makroekonomicznej jest to wskaźnik pozytywny, jednak operacyjnie oznacza on, że rezerwy siły roboczej są ograniczone.
W praktyce firmy nie mogą już liczyć na szybkie zwiększenie podaży pracy poprzez aktywizację biernych zawodowo grup. Presja przenosi się zatem na jakość kompetencji, mobilność pracowników oraz zdolność organizacji do elastycznego planowania zatrudnienia.
Spowolnienie dynamiki zatrudnienia
Analizy publikowane przez Eurostat oraz OECD wskazują, że tempo wzrostu zatrudnienia w Holandii było w 2025 roku niższe niż w latach poprzednich. Rynek pozostawał stabilny, lecz mniej dynamiczny, co skłaniało przedsiębiorstwa do większej ostrożności w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych i kadrowych.
Firmy coraz częściej koncentrowały się na utrzymaniu ciągłości operacyjnej i optymalizacji istniejących struktur, zamiast na szybkim zwiększaniu zatrudnienia.
Wysoka liczba wakatów i jakościowy charakter niedoborów
Pomimo spowolnienia dynamiki zatrudnienia liczba wakatów w holenderskiej gospodarce pozostawała wysoka. Dane CBS pokazują, że relacja pomiędzy liczbą ofert pracy a liczbą osób poszukujących zatrudnienia stopniowo się poprawiała, jednak problemy kadrowe nie zniknęły.
Zmienił się natomiast ich charakter. Coraz częściej dotyczyły one niedopasowania kompetencyjnego, a nie samej liczby dostępnych pracowników. Największe napięcia utrzymywały się w logistyce, produkcji przemysłowej, opiece zdrowotnej oraz w sektorach technicznych.
Presja płacowa i rosnące znaczenie warunków pracy
Rok 2025 przyniósł utrzymującą się presję płacową w wielu branżach. Pracodawcy konkurowali już nie tylko poziomem wynagrodzeń, lecz także stabilnością grafików, przewidywalnością zatrudnienia oraz warunkami pracy.
Elastyczny model rynku pracy w Holandii, oparty w dużej mierze na pracy tymczasowej i kontraktowej, dodatkowo zwiększał znaczenie profesjonalnego planowania kadr. Brak takiego podejścia przekładał się bezpośrednio na ryzyko operacyjne.
Głos rynku
Jak podkreśla Małgorzata Mikołajczyk, Business Development Manager we Flowork odpowiedzialna za rynek holenderski, dostęp do pracowników stał się realnym ograniczeniem operacyjnym. Firmy konkurują nie tylko między sobą, lecz także z rynkami ościennymi o tych samych kandydatów, co wymusza nowe podejście do rekrutacji i organizacji pracy.
Młodzi na rynku pracy i luka kompetencyjna
Bezrobocie wśród osób młodych pozostawało wyższe niż średnia rynkowa, co potwierdzało istnienie luki kompetencyjnej oraz trudności z płynnym wejściem na rynek pracy. Problem ten ma charakter strukturalny i wymaga długofalowych działań w obszarze edukacji, szkoleń oraz współpracy pomiędzy pracodawcami a instytucjami rynku pracy.
Mobilność pracowników w ramach Unii Europejskiej
Coraz większą rolę w łagodzeniu niedoborów kadrowych odgrywała mobilność pracowników w ramach Unii Europejskiej. Holandia pozostawała atrakcyjnym kierunkiem migracji zarobkowej, szczególnie dla pracowników z Europy Środkowo-Wschodniej.
Dla wielu firm dostęp do międzynarodowych zasobów pracy stał się warunkiem utrzymania ciągłości procesów i realizacji kontraktów.
Zatrudnienie jako element zarządzania ryzykiem
W efekcie zatrudnienie przestało być wyłącznie domeną działów HR. Coraz częściej stawało się integralnym elementem zarządzania ryzykiem operacyjnym. Najbardziej odporne organizacje integrowały planowanie kadr z planowaniem produkcji, sprzedaży i logistyki.
Rola Flowork
We Flowork wspieramy organizacje na europejskich rynkach pracy oraz na rynku kanadyjskim, pomagając budować stabilne i elastyczne modele zatrudnienia dopasowane do realiów operacyjnych. Nasze doświadczenie międzynarodowej agencji pracy tymczasowej pozwala skutecznie reagować na niedobory kompetencji i zmienność rynku.
Jeśli dostępność pracowników wpływa dziś na wyniki Twojej organizacji, zapraszamy do rozmowy.
Udostępnij

Natalia Roszkowiak
Marketing Project Manager
Podobne wpisy




































